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公司党委书记、董事长焦宁艳一行到徐州迎宾项目调研指导工作

新闻来源: 作者: 编辑:张书宁 浏览次数:867 日期:2020-06-10

2020年6月6日-7日,公司党委书记、董事长焦宁艳莅临徐州迎宾大道PPP项目开展党建工作标准化、作风建设提升年和存量风险识别与消解调研工作。党群工作部高级经理甘日强随行参加调研。

6月6日下午,公司调研组组织项目办员工开展了领导干部作风评估指标体系测试。

6月7日上午,焦宁艳一行实地察看徐州迎宾大道,听取了项目办负责人陈朋关于项目建设、运营情况的汇报,详细了解了徐州迎宾大道剩余工程建设情况和已开通运营部分的运营情况。



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现场考察

随后,焦宁艳在项目办会议室与员工逐一进行了谈心谈话,询问了大家工作生活情况,听取了大家对公司领导班子、班子成员、本部职能部门和项目办负责人的意见建议。

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与项目员工“谈心谈话”


6月7日下午,焦宁艳在会议室组织召开项目专题调研会议,听取了项目办负责人陈朋关于党建工作、作风建设提升年和风险消解情况的汇报。

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项目专题调研会议


随后,焦宁艳向项目办全员开展了形势任务教育宣讲,明确了公司发展方向和后续重点工作,希望大家坚定信心,按照公司党委、公司决策部署抓牢抓实各项工作。一是公司人员数量基本满足运转需求,存在运营业务、投资开发人员不足而建管人员富余的结构性矛盾,需要根据企业投资、运营管理需要对人员结构进行转型升级。二是公司投资开发能力得到持续增强,局已经投资开发中心落户公司,为公司高质量发展提供了广阔平台。三是运营是公司未来发展的重点方向,运营业务将是公司营业收入的主要来源之一。后续,要加快运营标准化建设,输出运营管理标准。

会上,焦宁艳高度肯定了徐州项目办前期工作成绩和项目团队协作能力,并结合项目存在的问题和不足提出了具体要求。一是加强党组织建设,打牢党建工作基础,发挥党组织政治功能,确保国有资产保值增值。要推进党建与业务互促融合,为项目发展提供坚强政治保证。二是抓好项目存量风险识别与消解工作,确保项目有序可控。三是加强运营管理,推进运营本质安全建设,及时消除安全隐患,严防安全事故发生。四是积极开拓运营市场,充分利用现有资源,尝试进入市本级市政道路、管廊、水务环保市场,实现属地滚动发展。五是加强团队建设,通过分享学习、集体学习,实现全员素质能力持续提升。六是梳理总结项目建设管理、财务管理、工经管理、运营管理等方面的工作成绩、不足,在企业内部开展经验交流。七是统筹推进项目竣工决算、管养中心证书办理、运营养护队伍引进等工作。

最后,项目办负责人陈朋表示将按照领导要求抓好各项工作,进一步提升项目办党建和业务工作水平,为助推公司高质量发展做出应有贡献。

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